Než začneme vypouštět z klece draky, probereme pro úplnost otázku, respektive větu, kterou můžeme považovat za přátelské vybídnutí: zkuste se představit vy nám. Ano, nic více než icebreaker v otázce hledat nebudeme. Použijeme ji však jako výchozí bod pro analýzy dalších dotazů.

Se sérií o typických otázkách na pracovním pohovoru jsem dlouho váhal, sami jste si však o ni řekli. V poslední době se opět roztrhnul pytel s různými návody, jak na nejlépe na pohovorové otázky, abyste u pohovoru zazářili. Mno, osobně z nich mám pocit, že jsou to spíše návody, jak ze sebe udělat dokonalou ovci. Proto jsem se rozhodl zprostředkovat pohled z druhé strany.

Začneme otázkou, která je v podstatě nevinná: Co víte o naší firmě?

Podařilo se mi sestavit hitparádu písniček odpovídajících různým HR situacím. Je jich celkem 32, což je mezi námi programátory takové hezké kulaté číslo. Pokud se vám zdá, že je hitparáda žánrově nevyvážená, jsem prostě oldschool. Za časů mojí puberty ten, kdo za něco stál, ujížděl na elektrických kytarách. Příjemný poslech a dobře se bavte.

Hádejte: co je lepší než rok sběru dat o headhunterech? Dva roky sběru dat. Ne nadarmo se říká, že cena dat roste s jejich množstvím. Pojďme se podívat na společnosti, které mě oslovily vícekrát. Dá se nalézt společný vzor jednání jejích zástupců? Dosud jsme dělali jenom nudnou statistiku. Teď budeme jednotlivé společnosti svlékat do naha.

O tématu vařených nudlí se dá diskutovat do nekonečna. Jisté latinské moudro však praví: Audiatur et altera pars. A jelikož naslouchání je velkou předností nás introvertů (a INTJ obzvlášť), dejme prostor k vyjádření zastáncům nezveřejňování platové nabídky kandidátům.

Známý biblický citát praví:

Ale ty když almužnu dáváš, nechť neví levice tvá, co činí pravice tvá.

Mt 6, 3

Upozornění: příběh vychází ze skutečných událostí. Jména osob fyzických i právnických jsem však změnil k nepoznání. Příběh bude navíc asi trochu sprostý. Pokud se vám podaří anonymizaci vyhackeřit a poznáte se, případně pokud budete příběhem pohoršeni, byli jste varováni, nenesu za vaše pocity zodpovědnost a vy mi můžete leda tak políbit tělesné partie, jejichž španělské označení se dá mnemotechnicky odvodit podle toho, že dámy je mají pěkně kulaté.

(Vy jste si začali, mě by nenapadlo označit byť sebezajímavější práci jako ... zrovna takto.)

Tak schválně, uhodnete, co byla při sběru dat pro statistiku největší otrava? Správně, byla to komunikace s headhuntery, kteří na LinkedIn pouze odklepli "Connect" a nenapsali osobní zprávu. A právě těm chci věnovat poslední díl statistiky. Vyplatí se s nimi navazovat kontakt?

Srovnání personálních agentur, firem a bodyshopů jsem původně zamýšlel jenom pro prostou informaci. Při přípravě grafů jsem však objevil závislosti. Podívejme se, kolika kontakty jednotlivé subjekty do kategorií přispěly a porovnejme rozložení procent kategorií.

Pokaždé, když jsem posílal své dotazy headhunterovi, který mě oslovil, očekával jsem odpověď do týdne. Pokud do té doby neodpověděl, vyhlásil jsem timeout a headhuntera jsem zařadil do kategorie "nekomunikuje." Jednou mě však napadlo: je týden čekání na odpověď dostačující?